周建老师博客-战略管理, 领导力, 企业文化讲师-博课网企业培训网
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                  当前的位置 当前的位置:首页 >>培训讲师>> 周建
                  >个人简介:
                  周建:(常驻:广州)
                  擅长行业:银行保险
                  授课风格:案例丰富|充满激情|实战演练|通俗易懂|案例研讨+现场成果

                  讲师经历:

                  周建——《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
                  ◆拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
                  ◆自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
                  ◆培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。


                  【部分参课学员课程评语】
                  ◆讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司商董事长
                  ◆课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
                  ◆课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
                  ◆这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
                  ◆7C企业文化体系能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门、乃至于各层次员工,非常难得!---河北天元集团杨立新董事长
                  ◆课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
                  ◆内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
                  ◆老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
                  ◆除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
                  ◆类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
                  >服务过的客户:
                  ◆中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、优尼冲压、金轮科创、浙江雅莹、金溢科技、湖北劲牌、一家人餐饮、中集集团、天元集团、罗莱家纺、万家乐燃气、浙江华嘉汽配、烟台万华、康佳、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、广州飞机维修工程公司、广州万宝集团、意拉德电子、雅士利、广州欧珀移动通信、一汽解放、丰神物流、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳天珑移动、联合石油化工、广东豪美铝业、成都博瑞房地产、深圳赤湾石油、东风汽车、美的地产、东莞新能源、积客服饰、黄河水电、潍柴集团、延长石油、重庆对外经贸集团……
                  ◆中山大学、上海交大、清华大学、北京大学、亚商学院等。
                  >特色或主打课程:

                  7C企业文化突破》咨询项目--最专业、最系统、最实效的企业文化咨询解决方案

                  咨询项目

                  项目描述

                  关键成果

                  第一阶段

                  C1:企业文化提炼

                  厘清企业价值观,明确企业使命愿景

                  企业文化核心方案

                  C2:企业文化整理

                  整理企业理念体系,确立员工行为体系

                  企业文化体系方案

                  第二阶段

                  C3:企业文化管理

                  完善企业文化运作机制、职责和流程

                  企业文化管理体系方案

                  C4:企业文化传播

                  整理和优化企业文化传播信息及媒介

                  企业文化传播体系方案

                  C5:企业文化落实

                  完善企业文化落实机制、职责和流程

                  企业文化落实体系方案

                  第三阶段

                  C6:企业文化诊断

                  了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈

                  企业文化诊断报告

                  C7:企业文化突破

                  形成企业文化突破的平台、机制和环境

                  企业文化突破方案

                  第四阶段

                  年度文化突破研讨

                  明确年度企业文化突破目标与计划

                  年度企业文化突破方案

                  企业文化常年顾问

                  7C企业文化突破常年顾问服务项目

                  常年企业文化突破建议

                  7C企业文化突破》培训项目--最专业、最系统、最实效的企业文化培训解决方案

                  课程系列

                  课程名称

                  系列1:

                  《7C企业文化突破方案实操》

                  --建设真文化,创造真价值!

                  课程1

                  7C企业文化突破

                  3天

                  课程2

                  7C集团公司企业文化突破

                  3天

                  课程3

                  7C部门及班组文化建设

                  2天

                  课程4

                  文化统领--打造百年企业的道法术

                  2天

                  系列2:

                  《7C企业文化提炼与体系构建》

                  --蕴智慧于体系,化思想为平台

                  课程1

                  国有企业企业文化提炼与体系构建

                  1天

                  课程2

                  民营企业企业文化提炼与体系构建

                  1天

                  课程3

                  集团公司企业文化提炼与体系构建

                  1天

                  系列3:

                  《7C企业文化宣贯与共识研讨》

                  --蕴价值于人心,化理念为共识

                  课程1

                  全员企业文化宣贯与共识研讨

                  1天

                  课程2

                  中层企业文化宣贯与共识研讨

                  1天

                  课程3

                  高层企业文化宣贯与共识研讨

                  1天

                  系列4:

                  《7C企业文化管理与传播落实》

                  --蕴文化于行动,化理念为成长

                  课程1

                  国有企业企业文化管理与传播落实

                  1天

                  课程2

                  民营企业企业文化管理与传播落实

                  1天

                  课程3

                  集团公司企业文化管理与传播落实

                  1天

                  系列5:

                  《7C企业文化突破方案应用》

                  --蕴文化于实战,化潜力为实力

                  课程1

                  7C凝聚力--基于企业文化的凝聚力提升

                  1天

                  课程2

                  7C领导力--基于企业文化的领导力提升

                  1天

                  课程3

                  基于企业文化的幸福企业建设

                  1天

                  系列6:

                  《7C国学经典应用》

                  --养浩然之气,成栋梁之才!

                  课程1

                  国学智慧在文化建设中的应用

                  1天

                  课程2

                  国学智慧在企业管理中的应用

                  1天

                  课程3

                  弟子规与企业文化建设

                  1天

                  >培训咨询领域:
                  战略管理, 领导力, 企业文化
                  博主
                  周建
                  助理电话:400-685-6825
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                  综合管理 《华为管理模式》特训营 [12]
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                  战略管理 华为人力资源管理体系解 [12]
                  综合管理 企业运营瓶颈突破 [12]
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                  拓展其它 《辩证思维方法论》课程 [6]
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                  拓展其它 《辩证思维方法论》课程 [2天]
                  职业素养 《系统思维方法论》课程 [2天]
                  精品课程
                  AEO审核标准与要点解析
                  TTT®初级猫班-课程初阶的呈
                  如何看人不走眼—招聘面试技巧(new)
                  客户心理学与拓展技巧
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                  企业精英人才的系统打造(new)
                  《供给侧降本课程:战略采购与供应商管理》
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