《辩证思维方法论》课程(新版3.0)1天内训-拓展其它内训-袁劲松讲师介绍-中国博课网内训课
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            《辩证思维方法论》课程(新版3.0)1天
            • 主讲老师: 袁劲松
            • 课程类别: 拓展其它
            • 培训时长:6 课时 (6课时/天)
            •  
            • 课程编号: 55192
            • 开课城市:不限
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            • 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程

            培训对象:

            1、政府公务员和领导2、企业中高层管理者和精英骨干3、一切想提升辩证思维智慧的人

            培训内容:


            一、 为什么学习本课程?

            开启高维的认知世界观

            毛泽东曾有一句经典名言:“领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。”

            在现代社会,无论是国家层面的政治竞争,还是企业层面的经济竞争,都需要领导者具有卓越的“出主意”本领。遗憾的是,许多人在分析问题时,头头是道,但在解决问题时,往往会束手无策,想不出好主意,找不到巧办法。归根结底,是因为缺乏辩证思维这一把打开矛盾之门的“金钥匙”。

            习近平总书记曾强调,要学习掌握唯物辩证法的根本方法,不断增强辩证思维能力,提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。我们的事业越是向纵深发展,就越要不断增强辩证思维能力。他在谈到如何提高工作效率时谈道:“我认为必须学会运用辩证法,分清层次,认真思考。‘审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之。’”

               2015年中央政治局进行第一次集体学习时,习总书记再次指出:“辩证唯物主义是中国共产党人的世界观和方法论,我们党要团结带领人民协调推进全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须不断接受马克思主义哲学智慧的滋养,更加自觉地坚持和运用辩证唯物主义世界观和方法论。”

            作为一种比逻辑思维更高级的思维方式,辩证思维有着丰富的内涵,以及源远流长的应用历史。无论是在中国古典诸子百家著作中,还是在现代政治、经济、军事竞争中,我们处处都可以发现辩证思维闪烁的智慧之光。毫不夸张地讲,如果这个世界上没有辩证思维,人们的理性将显得机械僵化,缺乏鲜活的灵性。

            《辩证思维方法论》课程修炼的是头脑智慧的“灵活性”和“攻坚力”。当一般人遇到束手无策的难题时,天才们总能想出各种奇谋妙策,靠的就是辩证思维方法。在中国近代,毛泽东堪称辩证思维大师,所以他能以一介布衣起家,在智慧上折服群雄,在事业上克服万难,统帅一支农民军队仅用二十多年的时间就登顶胜利巅峰。

            本课程是国内著名思维专家袁劲松老师,在其著作《辩证思维10级修炼》基础上开发设计的一门实战性极强的辩证思维训练教程。其内容以实战为目的,不做繁琐的学术探讨,通过带领学员了解辩证思维方法在现实生活和工作中的实用之道,锤炼头脑智慧的“灵活性”和“攻坚力”。课程遵循“择其精要,由浅入深”原则,以简单性、实用性、模块性的方式,将辩证思维的原理、方法、案例、练习有机融合为一体。让学员在轻松互动的氛围中,理解抽象深难的辩证哲学思想,培养用辩证思维高瞻远瞩,灵活应变,化解矛盾的“内功”。

             

            附案例:蒋介石要国军败将学习黑格尔辩证法

               1948年8月3日,蒋介石在中国大陆召开的最后一次军事检讨会议。在开幕式上他痛心疾首地讲道:

             “检讨过去两年来的剿匪军事,我们全体官兵牺牲奋斗,固然有若干成就,但就整个局势而言,则我们无可讳言的是处处受制、着着失败!我认为共产党没有什么了不起,只不过懂辩证法,你们以后对辩证法要好好研究,才能应付他们。这次我发一本辩证法给你们,希望你们回去认真研究。”

              随后,蒋介石给每一位与会者发了一本《黑格尔辩证法》(贺麟著)

             

             

            二、课程目标

            1、辩证思维方法论学习

            2、辩证思维12范畴学习

            3、辩证思维8大技能科目

            技能科目1:一分为二

            技能科目2:三元联系

            技能科目3:反转式辩论

            技能科目4:阴阳辩证法

            技能科目5:多维度分析

            技能科目6:正反合三观

            技能科目7:混搭式创新

            技能科目8:矛盾思考法

             

             

            三、谁应该学习本课程?

            1、政府公务员和领导

            2、企业中高层管理者和精英骨干

            3、一切想提升辩证思维智慧的人

             

             

            四、培训讲师

            ● 中国思维训练第一人

            ● 逻辑脑训师认证导师

            ● 逻辑思维7级理论创始人

            ● 个人著作11部

            《脑力训练》           1999年

            《智力拓张》           2000年      

            《全脑思维训练场》     2002年

            《像大师一样思考》     2003年

            《柔性思维教练》       2005年

            《思维脑图训练》       2007年

            《道家思维活学活用》   2007年

            《柔性头脑修炼》       2010年

            《3天学会逻辑思维》   2012年

            《辩证思维10级》     2012年

            《系统思维智慧》      2013年

             

             

            袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。

             

             

            头脑思维精品系列课程

            《创新思维训练》课程——创意思路一定有方法,创新能力需要靠训练。

            《逻辑思维7级》课程——头脑逻辑化,你才能想的清楚,说的明白。

            《系统思维方法论》课程——头脑系统化,提升管理者的项目整体谋划能力。

            《辩证思维方法论》课程——头脑辩证化,发现矛盾、分析矛盾,解决矛盾。

            《思维导图训练》课程——开发右脑潜能,让思路图示化,更高效地学习工作。

             

             

            部分服务客户

            政府文教类

            四川省成都市政府、深圳国资委、清华大学继续教育学院、北京伊利·利乐学院、北京移动设计院、石油化工管理干部学院、华北石油采研院、江苏石油勘探局、山东省邮政系统、北京科学技术中心、武汉东风汽车研究院、中讯邮电咨询设计院等。

             

            IT电讯类

            IBM深圳分公司、宝钢集团宝信软件公司、工商银行珠海软件开发中心、北京方正、北京移动、内蒙古移动、广州移动、西藏移动、黑龙江移动、广西南宁移动、深圳移动、山东移动、成都电信、中国航天时代电子公司等

             

            金融保险类

            苏州中国银行、重庆兴业银行、成都昆仑银行、成都上海银行、福州招行、宁波银行、东莞工行、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、厦门泰康人寿、方正证券等

             

            交通企业类

            北京汽车集团、本田广汽集团、长春一汽大众集团、中国国际航空公司、江淮汽车集团、郑州宇通客车集团、武汉东风神龙集团、海南海航实业、中远海运集团等

             

            能源企业类

            中海油渤海公司、胜利油田集团、南方电网公司、兰州电力集团、成都电力集团、江西省电力公司、广西电网、河北电力集团等

             

            其他企业类

            中工国际集团、广州越秀集团、立邦集团、美的集团、桂林西麦集团、大连獐子岛集团、大连罗森集团、白沙集团、TCL集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、万丰奥特集团、惠泉啤酒、华侨地产、成都蓝光集团、厦门林德集团、郴州烟草公司、四川内江凤凰集团、杭州泰尔茂医疗公司、深圳航嘉公司、北京康信智圆知识产权咨询公司、西安印钞厂、沈阳印钞厂等。

             

             

            五、培训方式

            实战型培训风格,即以能力训练为主(占80%),知识讲解为辅(占20%)。在授课过程中注重对学员的头脑启发,善于调动学员参与思考研讨,气氛活跃愉快。

            袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解—标准示范—模仿训练-快速点评-现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果,同时采用“问题—工具—实战”学习法,鼓励学员学以致用,在课堂上去解决组织或个人遇到的实际问题,将所学思维工具和脑力技能融会贯通,应用于工作和生活中。

             

            培训格言:任何高层的竞争,实质上都是头脑力的竞争。

             

             

            课程大纲

             

            单元1  辩证思维原理

            1、辩证法是诡辩术吗?

            2、看山不是山,看到的是什么?

            3、真正的智慧是对立观点在头脑中并行无碍。

             

            单元2  辩证思维方法论

            1、辩证思维的三观

            2、辩证思维的两论

            3、辩证思维12范畴

             

             

            单元3  一分为二

            一、思维理念

            1、为什么要一分为二看问题?

            2、一分为二是“正+反”的一分为二

            3、一分为二是多维的一分为二。

             

            二、思维工具

            1、1维一分为二

            2、2维一分为二

             

            三、辩证力实战训练(略)

             

             

            单元4  三元联系

            一、思维理念

            1、元联系是什么?

            2、辨证的智慧来源于对普遍联系的认知。

            3、辩证的伟力来源于对三元联系的操控。

             

            二、思维工具

            1、对立联系

            2、统一联系

            3、转化联系

             

            三、辩证力实战训练(略)

             

            单元5  反转式辩论

            一、思维理念

            1、万事皆有利害,智者之虑,必杂于利害。

            2、承认对方的理由VS承认对方的观点

            3、对方的理由为什么可以支持我方的观点?

             

            二、思维工具

            1、承认对方的理由

            2、阐述我方的观点

            3、用对方理由证明我方观点

             

            三、辩证力实战训练(略)

             

             

             


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